专栏 | 新疆不再是“远方”的想像

新疆不再是“远方”的想像

对大部分人而言，新疆长期是一页遥远的地理名词，模糊如边界，偶尔是小说中主角逃亡时不经意划过的神秘地图。但近期到访后，才发现对中国西部区域发展战略来说，这里早已不再是边缘，而是一块极具潜力的经济腹地。

五月的北疆，透过一场场景观转场，像是一场区域经济模式的实验现场。

例如我很喜欢的“小瑞士”禾木村，近年迅速从图

瓦族与哈萨克族混居的传统山村，转型为兼具人文与观光价值的高海拔旅游目的地。

当地村民开始提供民族服饰租借、旅拍摄影等服务，不仅创造就业，也促进在地产业链延伸。这种观光微型创业模式，正是新疆边境地区提升农牧民收入的重要样本。

自然景观是吸引游客的核心资源，但如何在不过度开发的前提下提升人均消费与停留时间，才是下一步挑战。禾木的潜力，在于它兼具文化独特性与摄影经济的可视性，是国内旅游IP化的一块资产。

而喀纳斯观鱼台，则是基础建设翻新与“风景经济”的升级。

喀纳斯景区近年完成大量升级，包括环保接驳系统、公厕设计与观景平台安全设施，打破外界对新疆观光设施落后的印象。尤其通往观鱼台的千级阶梯，修复后几乎处处都能拍到壮丽的风景，也有一些拍照或餐饮服务，换来的是更高的客单价，游客停留时间也提升。

结合高品质景观与标准化接待设施，让北疆开始具备高端观光市场的竞争力——不再只卖纯风景，而是卖“可被消费”的风景品质。

被誉为“大西洋最后一滴眼泪”的赛里木湖，是新疆地方政府近年重点打造的观光品牌之一。不过，在品牌包装外，依旧看得出政府对湖区的环境保护。

包括明确的旅游区与保护区分界、游客活动范围限制，以及生态保护宣导，这些举措让赛里木湖在市场化与永续性之间取得平衡。

尤其许多事实证明，观光资源越稀缺，保护得越彻底，附加价值也会越高。赛里木湖的经验说明，自然资本如果善加管理，绝对是可再生的经济资本。

相较于喀纳斯与赛里木的高密度商业化，那拉提草原的发展选择更为缓慢保守的节奏。这里是中国为数不多的国家级草原保护区之一，观光设施密度低、商业氛围淡，却形成一种差异化的市场吸引力，适合打造静态旅游、高端草原体验与生态教育产品。

这种“空灵感”本身就是品牌。一旦精准定锚其旅游属性，未来有潜力开发成为中国版的“草原Glamping经济”标竿。

相对来说，独山子大峡谷原非热门打卡点，但其壮观的地貌与独特视觉语汇，使它具备成为地质教育、极限运动、低密度摄影旅行的多重潜力。地质遗产如果能结合AR导览、在地文化讲解与文创商品，未来将可创造出一套兼具教育与娱乐的“知识型旅游IP”。

毕竟，冷门即机会，只要故事说得好。

在全球旅游市场竞争激烈、旅客期望升级的当下，新疆若能在保护自然与提升体验之间找到长期平衡，就不只是“远方”的想像，而是高附加值观光产业的一条新路。

未来的关键，不是吸引更多游客，而是吸引对的人。真正的价值，不在热闹，而在于旅人与地方之间，是否能共创一场可持续的经济节奏。

文字：郭朝河

编辑：刘珮恩

照片：bai shine、Texco Kwok、ダモ リ、daniel tang